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2020
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永固開展“總裁/書記接待日”之“我們的質(zhì)量”
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為持續(xù)提高公司質(zhì)量管理水平，提高廣大員工質(zhì)量意識，提升公司產(chǎn)品市場競爭力。10月15日上午，2020年第三季度“總裁/書記接待日”之“我們的質(zhì)量”活動在永固集團總部行政樓拉開帷幕。集團總裁鄭革接待了來自公司生產(chǎn)中心、技術(shù)中心共計30余名代表，營銷中心、技術(shù)中心、生產(chǎn)中心總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)共同參與座談會。
座談會上，營銷中心鄭釬總監(jiān)對過去一年來的質(zhì)量客訴問題進行了回顧。接著由質(zhì)量部梁經(jīng)理對集團2019年9月到2020年8月的質(zhì)量工作情況進行總結(jié)，并表彰了“質(zhì)量先進單位”、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“質(zhì)量知識微信答題”獲獎?wù)摺?/p>
在隨后的交流中，針對當(dāng)前生產(chǎn)工作面臨的產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的困難及問題，大家暢所欲言……對大家提出的公司自制LD31產(chǎn)品含渣量高、擠壓機設(shè)備老舊、銅棒抗拉強度不達標(biāo)等問題，鄭革現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任人進行答疑解惑。對于沒能當(dāng)場解決的問題，鄭革還在筆記本上特別標(biāo)注，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門跟進協(xié)調(diào)，以便盡快解決。鄭革還提出現(xiàn)場管理要從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行改善。
兩個多小時的座談，讓會議室充滿了熱烈討論的濃郁氛圍，凝聚著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃能量。說到為何要開展“總裁/書記接待日”，鄭革表示：“員工是一個公司的基石，之所以要開展這個活動，就是要聽聽他們的心聲，為基層員工和我們之間打通一個直接溝通的渠道，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓員工們心里沒有‘包袱’，工作的時候自然更專心，那么產(chǎn)品的質(zhì)量就更有保障。”
據(jù)了解，“總裁/書記接待日”自2011年開展以來，得到了公司廣大員工的熱烈歡迎，進一步增進了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的感情，提高了員工的向心力和凝聚力。為全員共同實現(xiàn)“成為全球領(lǐng)先的輸配電系統(tǒng)服務(wù)商”的偉大愿景提供了加速前進的動力。
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