31
2022
-
07
永固召開2021年安全生產工作總結大會
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為增強全員安全意識，提升員工安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，不斷增強員工幸福感、安全感，為公司正常運營營造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境，7月30日下午，永固集團召開了2021年度安全生產工作總結大會，集團總裁鄭革、各中心總監(jiān)、各職能部門負責人及員工代表共60余人參加了會議。
生產中心余總監(jiān)代表集團安全生產領導小組作2021年度安全生產工作總結報告，并對集團2022年安全生產工作進行了安排部署，他指出2022年集團安全生產工作要從以下四點著手：一是要成立課題改善小組，深入排查安全隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重大事故發(fā)生，切實維護企業(yè)員工生命財產安全；二是要在各班組建立5S現場管理標準，提高車間現場目視化程度；三是要引入道場管理模式，普及安全知識和規(guī)范設備操作，增強全員安全意識，提升員工安全素質；四是繼續(xù)推進安全生產大檢查制度，隱患曝光、問題整改、經驗推廣、案例警示、監(jiān)督舉報，為公司營造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。
余總監(jiān)還對安全生產專項獎實施情況進行了匯報并宣讀了安全生產領導小組成員調整文件。隨后由總裁助理兼管理中心總監(jiān)李總為大家宣讀安全生產標兵表彰文件及安全生產月安全知識測試、微信答題活動獲獎部門及個人表彰文件，并由總裁及各中心總監(jiān)對獲獎部門及個人進行了現場表彰。
會上，鄭革與各中心總監(jiān)分別簽訂了《2022年度安全工作、消防、綜治目標管理責任書》，后續(xù)集團也將逐級簽訂，強化各級人員安全責任，統(tǒng)一安全思想認識。
會議最后，鄭革作總結講話，他就如何做好2022年安全生產工作提出三點要求：一是在公司層級上要加大安全生產投入，比如引進設備，優(yōu)化安全生產相關制度等；二是在中基層管理人員層級上，管理人員要樹立擔當、責任意識，深入到安全生產工作中去；三是在員工層級上，每一位員工都要樹立安全生產意識，并把這個思想付諸于行動中去落實，對日常工作所見的不規(guī)范行為進行糾正糾偏。
鄭革強調，安全生產工作事關集團發(fā)展，事關社會和諧穩(wěn)定，我們一定要時刻敲響警鐘，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖，時刻牢記安全生產為企業(yè)發(fā)展的基石，全體員工要認真貫徹落實會議決策部署，層層夯實集團安全生產之基，為構建安全永固、幸福永固再做新貢獻。
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