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2016

永固集團(tuán)舉行精益生產(chǎn)第三期改善項目總結(jié)會

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12月9日，永固集團(tuán)精益生產(chǎn)第三期改善項目總結(jié)會在集團(tuán)行政樓一樓會議室召開,會議由集團(tuán)生產(chǎn)中心總監(jiān)主持。永固集團(tuán)總裁鄭革、技術(shù)中心總監(jiān)和裝配車間員工代表等第三期改善項目相關(guān)人員及咨詢公司代表參加了會議。

會上，生產(chǎn)總監(jiān)對精益生產(chǎn)第三期改善項目做了回顧，第三期改善項目從2015年12月12日正式啟動，歷時一年。在這一年時間里，主要圍繞4#樓裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行改善，針對該車間的生產(chǎn)線上所生產(chǎn)的產(chǎn)品的工藝、工時、產(chǎn)品特性、產(chǎn)能等展開調(diào)研，設(shè)計流水線方案，并通過模擬驗(yàn)證，最終投入使用。

同時，咨詢公司也介紹了精益生產(chǎn)第三期項目的改善成果，通過第三期項目在裝配線上的改善，大大縮短了裝配車間的生產(chǎn)周期，很大程度上減少了在制品的庫存量，使員工操作更加方便、省力、安全。

會議最后，集團(tuán)總裁鄭革充分肯定了項目組每位員工的辛勤付出，他強(qiáng)調(diào)，雖然第三期改善項目已經(jīng)完結(jié)，但是集團(tuán)的精益生產(chǎn)還只是剛剛開始，還需要進(jìn)一步地完善。雖然通過之前的三期改善項目，各個崗位人員對精益生產(chǎn)改善這項工作有了更深層次的認(rèn)識，但希望今后能有更多的人員參與到精益生產(chǎn)中來，全面提升集團(tuán)的精益生產(chǎn)水平。