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2016
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04
永固召開2016年合理化建議啟動大會
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4月29日上午，永固集團在生產(chǎn)中心裝配車間召開了2016年度合理化建議啟動大會，集團總裁鄭革、監(jiān)事會主席鄭建余、副總裁鄭漢勝、合理化建議領導小組成員、第一季度合理化建議提案人和裝配車間全體員工等150余人出席了會議。
大會首先對2016年第一季度采納的合理化建議進行了頒獎。2016年第一季度公司共收到建議53條，采納35條，共有10個部門有提案，35員工參與提案，其中最多的員工1人提案7條。總裁鄭革親自為他們頒發(fā)榮譽證書。
隨后，由鄭漢勝副總裁宣布了2016年合理化建議競賽活動方案。據(jù)了解，為更好的推進合理化建議工作的開展，公司從2013年開始，每年都開展合理化建議競賽活動，從“建議參與率”、“建議采納率”和“合理化建議效益”等多個指標對個人和部門進行考評，評出“最佳推行部門”、“采納冠軍”、“提案達人”和“金點子獎”等。相比往年的競賽活動方案，今年最大的變化是“建議采納率”的權重提高了10%，說明公司的合理化建議活動向更加關注提案的質(zhì)量的方向轉變。
最后，總裁鄭革針對合理化建議活動開展做了重要講話。他指出，合理化建議是一項長期性的工作，是員工發(fā)揮主人翁精神，推動工作創(chuàng)新、管理提升的有效載體和重要平臺。希望全體員工能夠積極參與到活動中來，多提對公司長遠發(fā)展有建設性的建議。他說：“這幾年中國達人秀、出彩中國人、最強大腦等電視節(jié)目風靡全國，這些節(jié)目都在向社會傳遞這一種中國人多才多藝的正能量。永固也是大家的舞臺，希望我們每一位永固人能夠在這個舞臺上大膽秀出自己的能力，秀出自己的風采。”同時，他對合理化建議領導小組工作提出了目標和要求，此項工作要進一步向一線下沉，了解基層員工的想法，希望2016年一如既往的做好提案的征集和評比競賽工作的同時，更應重視采納提案的實施與落實，在2015年的基礎上更上一層樓。
據(jù)悉，永固合理化建議工作形成于2011年，自2013年起開始規(guī)范化、制度化、常態(tài)化運作，經(jīng)過幾年來的不斷完善，逐步形成了一種"人人參與改善、事事追求提高"的不斷思考、持續(xù)改善的良好氛圍。從2011年到2015年已經(jīng)收到各類提案700條，涉及營銷、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、管理等五個方面，提案累計產(chǎn)生效益387.1萬元，并且呈現(xiàn)不斷提升的趨勢。
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