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2014
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09
永固集團(tuán)9月“總裁/書(shū)記接待日” 結(jié)合“質(zhì)量月”七查活動(dòng)走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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為深入推進(jìn)“幸福永固”持續(xù)健康發(fā)展，深化推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司“總裁/書(shū)記接待日”活動(dòng)結(jié)合“質(zhì)量月”大檢查的“七查”活動(dòng)（“七查”即“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”）走進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
9月30日，由公司監(jiān)事會(huì)主席鄭建余帶領(lǐng)相關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員走訪(fǎng)了各生產(chǎn)車(chē)間，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查和隱患的排查。
與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組還發(fā)動(dòng)全體員工圍繞提高質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，提升全員的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量觀(guān)念和質(zhì)量素質(zhì)。
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