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集團順利完成樂清總部的“騰籠換鳥”一期工程

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為進一步提升產(chǎn)能,提高產(chǎn)品質量,集團于2013年底啟動了樂清總部的“騰籠換鳥”工程。整個一期工程耗資500多萬,歷時3個多月,新購(改造)設備50多臺,現(xiàn)已經(jīng)順利完成。

此次“騰籠換鳥”主要有三方面的內(nèi)容:一是按照精益生產(chǎn)的理念,將原來的按設備布局的方式調整為按工藝路線布局的方式,提高產(chǎn)品流轉的速度和效率;二是按照向空中發(fā)展的理念,將部分設備搬遷到樓上,騰出一層寶貴的“籠”;三是按照“零土地技改”的原則,用自動化高性能的設備替換傳統(tǒng)設備。

集團生產(chǎn)中心總監(jiān)介紹,經(jīng)過本次“騰籠換鳥”工程改造,一是大大提升了公司產(chǎn)能,其中端子產(chǎn)能提高了100%、鋁合金產(chǎn)能提高50%等;二是大大提高了產(chǎn)品質量,如穿刺線夾凈化車間的啟用,使產(chǎn)品的電氣穩(wěn)定性提高了60%以上;三是大大降低了對員工的依賴程度,如原來必須要熟練工操作的設備,現(xiàn)在普工就能操作,原來一個人只能操作一臺設備,現(xiàn)在一個人平均操作2-3臺設備。

執(zhí)行總裁鄭革在回顧此次“騰籠換鳥”工程時,說:“雖然在‘騰籠換鳥’的三個月時間里,公司產(chǎn)能受到了很大的影響,損失了相當一部分訂單,但是這是一個‘鳳凰涅槃’過程,沒有壯士斷腕的勇氣,談何企業(yè)的浴火重生;通過改造,騰出空間來給‘吃得少,產(chǎn)蛋多,飛得遠’的好鳥(設備),是一個企業(yè)轉型升級的必經(jīng)之路。公司將繼續(xù)響應省委省政府的號召,加大‘騰籠換鳥’的力度,努力將永固打造成國際電力金具行業(yè)的金鳳凰。”

 

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